Alejandra Álvarez, Gerente de Asuntos Corporativos y Comunidades de Mainstream Renewable Power

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04 / 09 / 2015

La ex alumna de la generación 2005 es Magíster en Salud, Comunidad y Desarrollo de London School of Economic and Political Science, es la Gerente de Asuntos Corporativos y Comunidades de una empresa irlandesa que desarrolla proyectos de energía eólica y solar en Chile.

Alejandra Álvarez egresada 2005¿Cómo fue tu paso por la UDP? ¿Qué recuerdos guardas de tus años de estudio en la UDP? ¿Qué ramos son los que más te gustaron de la carrera?

Ingresé primero a Bachillerato en Ciencias Sociales y, posteriormente, a Piscología. Los ramos que más me gustaron fueron psicología de la personalidad, del desarrollo y comunicación.

A pesar que ingresé a la universidad queriendo dedicarme a la clínica y los ramos que más me gustaron eran clínicos, con excepción de comunicación, durante mis años en la universidad, especialmente los últimos, me comenzaron a interesar más las áreas de piscología laboral y educacional. Percibí que estas son áreas donde se puede cambiar condiciones para prevenir algunas enfermedades como la depresión y otras, en lugar de trabajar en curarlas.

Entiendo que tienes un Magister en Salud, Comunidad y Desarrollo de la London School of Economics, ¿Qué te motivó a hacer ese Magister? ¿Qué aprendiste de novedoso allí?

Al comenzar a trabajar en el Departamento de Recursos Humanos en Correos Chile el 2003, me di cuenta de la necesidad de contribuir a dar voz y participación en toma de decisiones a personas que normalmente no han tenido esta oportunidad, especialmente en Chile donde la sociedad es tan desigual. Por esto me fui a Londres a hacer un Magister en Salud, Comunidad y Desarrollo. Este programa integra el tema de salud en su significado más amplio del ser humano saludable y se concentra en enseñar procesos participativos y la importancia de la validación de los distintos tipos de conocimiento como el conocimiento local, en lugar de solamente el científico y el que se adquiere a través de la educación formal.

 ¿Cómo es que desde esa formación académica hiciste en link con el área energética y comenzaste a trabajar en ella?

Cuando terminé el magíster, antes de mi regreso a Chile, pasé por EE.UU. Ahí supe que en el Banco Mundial estaban buscando urgente a consultores que trabajaran pocos meses en comunicaciones para un fondo de inversión nuevo que tenía el objetivo de hacer proyectos de mitigación y adaptación al cambio climático. Me ofrecieron este trabajo por 3 meses, lo que finalmente resultó en 3 años. Trabajé en este fondo un año y posteriormente trabajé en el Departamento de Medio Ambiente donde tuve la responsabilidad de hacer consultas mundiales con distintos grupos de interés para desarrollar la nueva estrategia de medio ambiente del Banco Mundial que guiaría el trabajo del Banco por los siguientes 10 años. Medio ambiente indudablemente está muy relacionado con energía, transporte, minería, y distintos rubros. Aprendí mucho sobre energía y específicamente sobre energía renovable.

Al mismo tiempo en Chile, el tema energético estaba cobrando más importancia para la población y la gente y distintas comunidades empezaron a tener una mayor participación en este tipo de proyectos. Por tanto, dada mi experiencia y aprendizaje en procesos participativos y conocimiento en energía, cuando llegué a Chile el 2011, comencé a trabajar en relaciones comunitarias como consultora para empresas de energía, hasta llegar a Mainstream Renewable Power, una empresa irlandesa, de energía eólica y solar.

 ¿En qué consiste hoy en día tu trabajo en Mainstream R P? ¿Cuáles son allí tus principales desafíos?

En la actualidad, mi cargo es Gerente de Asuntos Corporativos y Comunidades. Después de estar a cargo exclusivamente de relaciones comunitarias por dos años y medio en Mainstream, desde abril de este año, estoy también a cargo de comunicaciones y el posicionamiento de la empresa.

En comunicaciones y asuntos corporativos, desarrollo los discursos oficiales de la empresa y diseño el cómo la empresa debe mostrarse ante el mundo externo a través de posicionamiento en la prensa y en eventos del rubro.

En relaciones comunitarias, estoy a cargo del equipo que trabaja con las comunidades cercanas a cada proyecto. Planifico las estrategias corporativas de relacionamiento comunitario y los planes de relacionamiento para cada proyecto específico. Para esto, mi trabajo conlleva mucho terreno y contacto con comunidades indígenas y no indígenas a lo largo de Chile con el fin de desarrollar relaciones de confianza de largo plazo con las comunidades para que la empresa pueda contribuir al desarrollo local en los lugares donde se emplazan los distintos proyectos.

Y finalmente, ¿Cómo te proyectas en el futuro de aquí a 5 años?

Es difícil saber lo que estaré haciendo de aquí a 5 años. Me gustaría estar contribuyendo a políticas de participación del Estado para que todos los ciudadanos puedan realmente participar en los procesos de toma de decisiones que les afecta en sus vidas.